董事長在年會上做了關(guān)于《轉(zhuǎn)型升級在路上》的報告,不知道大家是否仔細(xì)領(lǐng)會過其中的思想內(nèi)涵,我們公司的愿景是什么?技術(shù)領(lǐng)先和管理創(chuàng)新有哪些?我們的KPI是哪些?哪些詞出現(xiàn)的次數(shù)最多?我們?nèi)绾紊舷峦拇_保2020年目標(biāo)的實現(xiàn)?后續(xù)我們也會在微信平臺上展開各種調(diào)查。希望各部門能夠展開各種方式的學(xué)習(xí),大家擼起袖子加油干!
董事長的報告這么學(xué):請看陳盛燕發(fā)出的《微特電機(jī)業(yè)務(wù)單元2017年KPI和重點工作啟動會》報道!這是小編收到的第一篇相關(guān)文章,說干就干,準(zhǔn)確領(lǐng)會,而且落到實處,為她點贊!
2017年方正公司各個業(yè)務(wù)單元、部門的KPI和重點工作在1月14日的年會上拉開了序幕,董事長在會上做了精彩演講。微特電機(jī)業(yè)務(wù)單元作為方正公司的老兵,更要在公司轉(zhuǎn)型升級的道路上扮演好自己的角色,保駕護(hù)航。
為了貫徹公司年會的精神,1月22日,微特電機(jī)業(yè)務(wù)單元所有管理人員聚集在一起,啟動2017年KPI目標(biāo)和重點工作會議。
我們回顧2016年的工作業(yè)績,具體講解2017年的KPI目標(biāo)和重點工作事項,以及分解到每一個部門,每一個薪水工的工作任務(wù)。通過這次啟動會,讓每一位管理人員,都明確知道自己工作的目標(biāo)和方向。
2017年,盡管微特電機(jī)業(yè)務(wù)單元的KPI指標(biāo)具有很大的挑戰(zhàn)性,但通過對每一項目標(biāo)進(jìn)行細(xì)致地分解,對每一個重點工作作出詳實的計劃,我們有足夠的信心完成公司的指標(biāo)。2017年是公司的轉(zhuǎn)型之年,也是我們每一位方正員工的轉(zhuǎn)型之年,我們一定迎難而上,學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),為實現(xiàn)公司的偉大愿景,貢獻(xiàn)自己的力量。
2017,我們擼起袖子加油干!