2017年4月11日和4月27日，我們有幸參加了上海延峰江森座椅有限公司舉辦的針對PPAP與SPSO的培訓(xùn)會。延峰江森是世界汽車座椅行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，為世界主要的汽車制造商服務(wù)。方正電機(jī)2007年開始與延峰江森合作，逐步成長為延峰江森在國內(nèi)的首選座椅電機(jī)供應(yīng)商。

PPAP方面，延鋒江森SDE楊工和王工，就PPAP提交過程中存在的疑惑、共性的PPAP問題推動(dòng)解決、延峰江森對供應(yīng)商PPAP的特殊要求、提高PPAP一次通過率幾個(gè)方面，針對PPAP PACKAGE檢查清單的2５項(xiàng)內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行了詳細(xì)的講解，學(xué)員與講師也就PPAP提交方面的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行了探討。

SPSO方面，延鋒江森SDE項(xiàng)工，為我們詳細(xì)講解了SPSO的關(guān)注點(diǎn)和提問表的重點(diǎn)內(nèi)容。供應(yīng)商SPSO重點(diǎn)是：細(xì)化提問項(xiàng)、突出關(guān)注點(diǎn)；如強(qiáng)化提問項(xiàng)中“控制計(jì)劃是否包括了所有JCI產(chǎn)品圖紙所定義的特殊特性和安全要求？”和“是否在PFMEA和控制計(jì)劃上識別出的所有控制（包括SPC），在生產(chǎn)過程中被應(yīng)用？”，關(guān)注“產(chǎn)能是否能夠滿足客戶的最大峰傎產(chǎn)能要求”。

通過PPAP的學(xué)習(xí)，我們對PPAP的注意事項(xiàng)、提交要求有了更深的理解，PPAP可以幫助我們正確理解顧客工程設(shè)計(jì)文件和規(guī)范的要求，持續(xù)滿足顧客的需要。通過SPSO的學(xué)習(xí)，作為供應(yīng)商端，依照SPSO表中的詳細(xì)提問項(xiàng)，導(dǎo)入SPSO流程，完善流程，自我識別并控制風(fēng)險(xiǎn)。此次學(xué)習(xí)的內(nèi)容和資料，我們也在公司內(nèi)部向相關(guān)人員進(jìn)行了分享傳遞，同時(shí)再分享傳遞給我們的供應(yīng)商，從而提升對客戶需求的響應(yīng)能力，以便在今后的工作中更好的理解客戶的要求、為客戶提供更好的服務(wù)。